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【网站SEO李守洪排名大师】SEO绩效考核怎么量化?

时间:2018-11-16 10:54:24 来源:SEO 作者:万森2分六合 点击量:次

网站SEO李守洪排名大师按照如上方法,把团队和个人的目标都进行数字量化,那么SEO绩效考核就容易多了。绩效考核也可以辅助团队的维护,常见的SEO团队的绩效考核会有两种形式:

(1)量化工作成果,把工作结果的数量和质量都进行量化,然后进行同指标的数字排名,前几名奖、后几名罚。

(2)同样量化工作成果,不仅个人有奖惩,还可以将团队成员分组,进行小组PK,胜利的小组有集体奖励,或落后的小组请胜利的小组吃饭等,既活跃团队气氛,也增强团队内小组形式的工作能力,更好地提升团队工作效率和综合作战能力。

不论用什么样的绩效考核方式,最终都是增强团队的综合工作能力,只要是能够提高个人和团队的工作效率以及工作能力的绩效考核方法都是好方法。

这里有必要提一下量化工作成果,SEO中有很多和“质量”、“权重”相关的工作没办法直接予以量化,比如链接建设的好坏、文章质量的高低和相关度高低等。但是大家知道这些东西在搜索引擎的排名算法中肯定是被量化的,全部量化加权,利用非常复杂的计算公式,得出一个浮点数的结果,有数字结果才可以有排序。那么我们为了排名的各种工作也可以按照这个思路对这些因素进行简单的量化。

网站SEO李守洪排名大师比如,对一个链接专员的工作结果除了链接数量的考核外,链接的质量可以按以下方式进行量化考核。
 

网站SEO李守洪排名大师

1、友情链接

一个友情链接的默认分值为5分,以下均在默认分值的基础上计算。

地域相关加1分,内容相关加1分。导入链接页面的PR减去导出链接页面的PR=1、2、3、4。。。,则加分为2、4、6、8。。。。,相反若导入链接页面的PR低于导出链接页面的PR则减去相应分值。

同等PR,子域名换得对方www域名链接加1分,列表换得对方子域名加1分,列表换得对方www域名加2分,相反则减分。

同一顶级域名最多换3个链接,第一个5分、第几个4分、第三个3分,超过3个不到10个时每个减1分,超过10个时友情链接考核分值清零。

GOV和EDU域.名,默认分值和PR加权后的总分值乘以2。

链接锚文本能控制到核心词和扩展词的比例为7:3,则加50分,8:2和6:4加40分,其他比例不加分。

考核时发现对方网站被K或降权,每个减15分。

每周最少交换30个链接,少一个扣5分,月度考核。

2、发布的链接

一个链接的默认分值为0.5分,以下均在默认分值基础上进行了计算。

链接所在页面收录加1分。

链接所在网页为正常可访问链接加0.5分,文本链接只有默认分值。

链接没有被nofollow和JS跳转加0.5分。

链接为锚文本链接加0.5分。

链接为软文性质的链接,每个加3分(转载越多,分值越多)。

链接所在网站是新闻源网站加2分。

链接所在网站PR0-9,分别加0~4.5分。

每周发布链接不得低于250条,少一条扣2分,月度考核。

然后把两个分值相加得出的数据作为一个链接专员最终的KPI考核标准,这样不仅对链接的数量进行了控制,也对链接的质量进行了有效把控。以上权重评判标准和分值均是举例而已,真实考核可以根据自己网站的具体情况增减条件,根据自己观念中对各种链接形式的权重评判决定分值,或者根据自己团队的实际情况只对几个核心简单的因素进行加权。内容编辑的绩效考核,也可以把关键词密度、是否收录、收录比例、排名情况、内部锚文本链接等情况进行相应的量化考核。网站SEO李守洪排名大师为了减少考核时的工作量,可以根据具体情况进行抽样监测,或者让技术人员开发相应的自动检测和计算工具,自动按公式计算每人的最后分值,程序上实现起来其实并不复杂。

当然有些公司的SEO团队没有绩效考核,比如大锅饭型的团队,每个人的工作都很杂,没有办法进行实际性的数字指标考核,但是由于这种团队的人数较少,一般只有几个人,是一个共荣辱,综合作战能力很强、配合默契、凝聚力很高的整体。集体对最终的SEO效果负责,对整个团队的SEO绩效考核就是对团队中每个人的绩效考核。

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